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VOCÊ SABE O QUE QUER DIZER? A IMPORTÃNCIA DO OLHAR DO LÍDER PARA A REALIDADE!
Um lÃder não pode simplesmente fechar os olhos para os problemas. Se há problemas, há soluções
Um lÃder, além de ser responscável por uma equipe, um grupo ou até mesmo uma empresa inteira, precisa ainda ter uma visão ampla dos pontos positivos e negativos que o cercam. Mas o que isso quer dizer exatamente?
Significa que, ao mesmo tempo em que é necesscário motivar a sua equipe, é importante também saber fazer com que todos entendam quais são os reais objetivos e quais são as dificuldades para alcançcá-los. E tudo isso precisa ser feito de uma maneira que mantenha o engajamento de todos.
Motivação e realidade
Lidar com a motivação de toda uma equipe, enquanto precisa lidar com problemas reais e que nem sempre são fáceis, não é uma tarefa simples. Porém, um lÃder não pode simplesmente fechar os olhos para os problemas. Ao invés disso, uma alternativa é mudar a forma como eles são encarados. Se há problemas, há soluções. É nelas que o lÃder precisa estar focado para motivar a si mesmo e, consequentemente, seus colaboradores.
Uma das formas de manter uma equipe engajada é por meio da técnica do ciclo motivacional. Trata-se de uma estratégia que foca na superação de obstcáculos e não nos problemas que existem ou que podem vir a existir. A própria palavra superação já muda o ponto de vista de uma pessoa sobre um problema. Porém, obviamente, só isso não é o suficiente para manter uma equipe motivada o tempo todo.
É necesscário que as soluções apontadas sejam concretas. Se em uma loja há um problema de perda de clientes, um lÃder não precisa apenas dizer que é possível conseguir novos clientes. Ele precisa ser capaz de mostrar para a equipe como fazer isso. Traçar objetivos concretos e reais ajuda, pois todos percebem que existe uma evolução gradual.
Um grande diferencial do ciclo motivacional é que ele é adaptcável. Em outras palavras, isso significa que, é possível mudar os objetivos quando se percebe que os resultados não estão sendo os melhores. É claro que isso deve ser conversado com a equipe, de maneira que todos entendam por que o plano icá mudar. Quando todos compram a ideia, também se motivam para continuar.
A importãncia da tomada de decisões
Como exposto anteriormente, é também papel de um lÃder saber quando mudar ou continuar com a mesma estratégia. Porém, saber exatamente quais são esses momentos não é exatamente fácil. Apesar disso, tomar decisões de maneira certeira e confiante faz toda a diferença, não apenas para as lideranças, mas para toda a equipe.
O mundo dos negócios pode ser comparado a um jogo de poker. Trata-se de uma realidade concreta e matemática, mas que também há informações incompletas. E da mesma forma que a tomada de decisões é uma das principais estratégias do poker, um lÃder empresarial precisa saber avaliar bem o cencário para gerir sua equipe da melhor maneira. Os resultados individuais e, consequentemente, da empresa, serão frutos dessa tomada de decisão.
O segredo está no equilíbrio
há vcários fatores que podem gerar desmotivação, como falta de perspectiva, falta de reconhecimento e sentimento de estagnação. E reverter a desmotivação de um funcioncário é outro papel fundamental de qualquer lÃder.
não basta apenas apontar direcionamentos e esperar que todas as pessoas reajam da mesma forma, assim como também não é eficiente esconder os problemas para que os membros da equipe acreditem que não há nada de errado. Além de não ser uma abordagem honesta e transparente, isso também não ajuda a solucioncá-los.
O segredo está em um equilíbrio entre a motivação e a realidade. não que a realidade em si seja desmotivadora, mas é importante apontar os desafios a partir de uma perspectiva de superação.
Em resumo, olhar para a realidade significa trabalhar na sua tomada de decisões ao mesmo tempo em que mantém a motivação dos seus funcioncários. Trata-se de um desafio dicário, porém necesscário. Afinal, da mesma forma que você os mantém motivados, é a reposta deles que vai lhe manter engajado em seu trabalho.
Fonte: www.administradores.com.br
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